Close Menu
AEROPORTIST I +90 554 1730000 AEROPORTIST I +90 554 1730000
  • Anasayfa
  • Havaalanı
    • İstanbul Havalimanı Haberleri
  • Havacılık
  • Turizm
  • Havayolu
  • Kargo
  • İş İlanları
  • Firma Haberleri
  • Köşe Yazıları
Facebook X (Twitter) Instagram
Trending
  • Air Astana and China Southern Airlines sign codeshare agreement
  • Air Astana ve China Southern Airlines Kod Paylaşımı Anlaşması İmzaladı
  • BELİZ ATAMAN’DAN HAVACILIKTA YENİ BİR SAYFA
  • İstanbul Sabiha Gökçen tarihi rekorları yeniledi
  • Mehmet Ercan Duyar vefat etti
  • Türk Hava Yolları, Halep Uçuşlarını Yeniden Başlattı
  • AJet’in, İstanbul-Cenevre hattı açıldı
  • AB, yeni sınır kontrol sistemini ekimde hayata geçiriyor
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube
AEROPORTIST I +90 554 1730000 AEROPORTIST I +90 554 1730000
Demo
  • Anasayfa
  • Havaalanı
    • İstanbul Havalimanı Haberleri
  • Havacılık
  • Turizm
  • Havayolu
  • Kargo
  • İş İlanları
  • Firma Haberleri
  • Köşe Yazıları
AEROPORTIST I +90 554 1730000 AEROPORTIST I +90 554 1730000
Ev » Havaalanı » Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi
Havaalanı

Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi

Alp Er Tunga ErsoyBy Alp Er Tunga Ersoy17 Mart 2025Yorum yapılmamış2 Mins Read
Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi 4 Ağustos 2025
Share
Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email
68 / 100
Altyapı Rank Math SEO
SEO Puanı

Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi

Cenevre Havalimanı’nda check-in işlemlerimizi tamamladıktan sonra güvenlik kontrol noktasına yöneldiğimizde, karşımıza oldukça uzun bir kuyruk çıktı. Yanımdaki kuzenlerim, ne kadar uzun süre bekleyeceğimizi düşünerek homurdanmaya başladılar. Kuyruğun uzunluğunu, kaç tane x-ray cihazının aktif olduğunu ve cihazlardaki geçiş hızını göz önünde bulundurup, “Tam 15 dakika sonra sıra bize gelir,” dedim. Ve tam tahmin ettiğim gibi, 15 dakika sonunda eşyalarımızı x-ray cihazına koymaya başladık.Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi 4 Ağustos 2025

Eğer yanlarında olmasaydım ve 15 dakika bekleyeceğimizi söylemeseydim, büyük ihtimalle çok daha uzun süre beklediklerini düşüneceklerdi. Bız buna bekleme psikolojisi diyoruz. Çalıştığım yıllarda bekleme süreleriyle ilgili (bagaj, güvenlik noktası, check-in) yapılan şikayetleri incelediğimizde, yolcuların genellikle gerçekte bekledikleri süreden çok daha uzun süre beklediklerinden şikayet ettilklerini gördük.Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi 4 Ağustos 2025

Bu nedenle, yolcuların beklediği alanlarda ne kadar süre bekleyeceklerini gösteren net yönlendirmeler yapılması, bekleme psikolojisine olumlu etki yapacağı gibi, yolcuların ucağa biniş başlayana kadar kalan zamanlarını daha rahat planlamalarına da yardımcı olacaktır. Elbette bu noktalarda verilen bekleme süreleri doğru olmalı, aksi takdirde inandırıcılığını kaybeder.Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi 4 Ağustos 2025

Resimdeki ekranda yolculara net ve doğru bilgiler verildiği için, kimse bekleme süresince tepki vermedi ve hatta bagajı gelen uçaklardan daha önce inen uçağın bagajları biraz geç gelse bile yolcular durumu anlayışlı bir şekilde karşıladılar. Havalimanları, yolcularına tüm bilgileri zamanında ve doğru bir şekilde sunarak, bekleme psikolojisini olumlu yönde yönlendirebilirler.

Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi 4 Ağustos 2025

Bekleme Psikolojisi Havalimanlarında Bekleme Psikolojisi Havalimanlarında Bekleme Süreleri
Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn WhatsApp Reddit Tumblr Email
Alp Er Tunga Ersoy avatarı
Alp Er Tunga Ersoy
  • LinkedIn

Currently serving as a Consultant within the aviation sector, leveraging over a decade of strategic leadership experience across major international airports. Expertise spans airport operations, terminal management, budgeting, and business development, with a focus on enhancing operational frameworks and public relations. Collaborated with stakeholders to implement risk analysis measures and compliance systems that ensure long-term resilience and service excellence.Previous leadership roles, including CEO positions at Istanbul Sabiha Gökçen and Almaty International Airport, underscore a proven track record in crisis management, negotiation, and aligning organizational structures for operational efficiency. With an MBA specializing in aviation, contributions are centered on fostering growth through innovative strategies, stakeholder collaboration, and a forward-thinking approach to complex industry challenges.

Related Posts

Air Astana and China Southern Airlines sign codeshare agreement

4 Ağustos 2025

Air Astana ve China Southern Airlines Kod Paylaşımı Anlaşması İmzaladı

4 Ağustos 2025

BELİZ ATAMAN’DAN HAVACILIKTA YENİ BİR SAYFA

4 Ağustos 2025

Comments are closed.

  • Hakkımızda
  • Künye
  • İletişim

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.