Demiryolu taÅımacılık talepleri denizyoluna döndü
ÃOK ÅEY BEKLEDİÄİMİZ ORTA KORİDORDA SON DURUM
Ãzellikle pandemi döneminde çokça kendisinden bahsettiÄimiz Orta Koridor’da beklentiler karÅılanmadı. Medyaya yansıyan blok tren çalıÅmaları 12-18 gün transit sürelerde bir Åekilde yapılmıÅtı.
Kovid Ãin-Türkiye arasında demiryoluyla 12 gün olarak planlanan transit süreler, altyapı sorunları ve bürokratik engeller nedeniyle 50 güne kadar çıktı. Bu durum, yükleri transit sürenin 30 gün olduÄu, navlunun da son aylardaki hızlı düÅüÅle 3 kat daha avantajlı konuma geldiÄi denizyoluna kaydırdı.
Pandemi ve Rusya-Ukrayna savaÅıyla birlikte alternatif bir güzergah olarak öne çıkan, Türkiyeâye ekonomisi ve lojistik sektörü için önemli fırsatlar sunan Orta Koridorâda evdeki hesap çarÅıya uymadı. Ãin-Türkiye arası demiryolu hattında uzayan transit süreler nedeniyle süre avantajını kaybeden koridor, yükleri navlunun daha cazip hale geldiÄi denizyoluna kaptırdı.
Avantajdan çok çileye dönüÅtü
Orta Koridor; Kuzey Koridoru ve Güney Koridoru ile birlikte âYeni İpek Yoluâ olarak da adlandırılan Ãinâin Bir KuÅak Bir Yol projenin üç farklı güzergahından biri. Ãin, Avrupaâya karadan demiryolu aÄırlıklı kesintisiz bir ticaret yolu kurmak için son yıllarda lojistiÄe milyar dolarlık yatırımlar yapıyor. Pandemiyle birlikte ortaya çıkan konteyner krizi ve artan çevresel bilinç, demiryoluna ilgiyi artırmıÅtı. Bu dönemde özellikle Kuzey Koridoruâna talep arttı. Ancak Rusya- Ukrayna savaÅı nedeniyle ambargoyu delmek istemeyen Batılı Åirketler, bu hattı kullanmamaya baÅlayınca Türkiyeânin de dahil olduÄu Orta Koridor alternatif bir rota olarak önem kazandı. Türkiye de bu fırsatı deÄerlendirmek için Ãinâe tren seferleri baÅlattı. Bu seferler 12-17 gün transit süre hedefiyle baÅlamıÅtı. İlk sefer denemeleri hükümet yetkililerinin de katıldıÄı özel törenler eÅliÄinde yapılınca, hedefl enen sürelere de ulaÅıldı. Bu da konteyner krizinin yaÅandıÄı ve navlunların pandemi öncesine göre 10 kata yakın arttıÄı denizyolundaki yükleri Orta Koridorâa yönlendirme iÅtahını artırdı. Ancak denemelerin ardından baÅlayan asıl tarifeli seferler, büyük bir hayal kırıklıÄı yarattı. Altyapı sorunları, tren kapasitelerinin yetersiz kalması ve ülkeler arasındaki mevzuatların uyumsuzluÄu nedeniyle Orta Koridorâda mal taÅımak avantajdan çok çileye dönüÅtü.
Bu güzergahta yaÅanan sorunlar, Uluslararası TaÅımacılık ve Lojistik Hizmet Ãretenleri DerneÄiânin (UTİKAD) önceki gün düzenlediÄi yıllık deÄerlendirme toplantısının da önemli gündemlerinden biri oldu. Aynı zamanda DEİK Lojistik İŠKonseyi BaÅkanı olan UTİKAD BaÅkanı AyÅem Ulusoy, demeçlerinde sıklıkla Orta Koridorâun önemli bir fırsat olduÄunu, ancak bu fırsatı kaçırmamak için Türkiyeânin ve komÅu ülkelerin acil olarak atması gereken adımlara dikkat çekiyordu. Sektörün korktuÄu baÅına geldi ve bu hatta Åimdilik fırsat kaçmıŠgörünüyor. Ãünkü Orta Koridor, tüm bu sorunlarla boÄuÅurken, fırsatları deÄerlendiremeden denizyoluna karÅı rekabet gücünü Åimdilik kaybetti. UTİKAD, uzun süredir Orta Koridorâun geliÅtirilmesine ve güzergahtaki sorunların aÅılmasına yönelik uluslararası çapta önemli çalıÅmalar yürütüyor. Bu konuda hazırlanan raporlar, hem Türkiyeânin hem de komÅu ülkelerin ilgili bakanlıkları ve STKâları ile çeÅitli platformlarda paylaÅılıyor. AyÅem Ulusoy, özellikle Rusya-Ukrayna savaÅıyla birlikte bu güzergahın daha da önem kazandıÄını vurgulayarak, âMaalesef savaÅın olmasını hiç birimiz istemeyiz. Ãünkü çok sayıda insan canından oldu ve kadınlar çocuklar periÅan oldu. Ãte yandan, savaÅla birlikte Orta Koridorâun geniÅlemesi ve daha geliÅtirilmesi ile ilgili negatif durumdan bize pozitif bir görev çıktı. Ancak bizim, Orta Koridorâda hem mevzuat açısından hem de altyapı açısından ciddi problemlerimiz var. Maalesef Åu anda bu güzergah verimli çalıÅmıyor â dedi.
âRekabet denizyolu lehine döndüâ
UTİKAD Deniz ÃalıÅma Grubu BaÅkanı Cihan Ãzkal, denizyolu taÅımacılıÄında navlunun küresel resesyona paralel pandemi öncesi seviyelere geldiÄini hatırlatarak, bu nedenle Orta Koridorâdaki taÅımaların büyük kısmının yeniden denize kaydıÄını söyledi. Ãzkal, âDüÅen denizyolu navlunuyla birlikte Orta Koridor rekabet gücünü kaybetti. Rekabet koÅulları denizyolu lehine döndü. Orta Koridorâda transit süreler de çok daha uzun” ded,. Ãin-Türkiye arası taÅımalarda denizyolunda 40âlık konteyner navlunu geçen yıla göre yüzde 80âin üzerinde gerileyerek, 2 bin 300 dolarlara kadar indi. Denizde navlun neredeyse pandemi öncesi seviyelere geldi. Orta Koridorâda ise Ãinâden demiryolu ile Türkiyeâye gelen 40âlık konteynerin navlunu 6 bin doları geçiyor.
“MüÅteriler denediÄine piÅman oldu”
UTİKAD Yönetim Kurulu Ãyesi Emre Eldener de Orta Koridorâda yaÅanan hayal kırıklıÄını kendi müÅterileriyle yaÅadıkları örnek üzerinden anlattı. Emre Eldener, âNormalde denizyoluyla Ãinâden ithalat yapan müÅterimiz, ısrarla Ãin-Türkiye arasında hizmet veren demiryolu hattını denemek istediÄini söyledi. YaÅanan sorunlar nedeniyle bu hatta taÅıma süresi konusunda kefil olamayacaÄımızı belirterek, acil olmayan yüklerle bu denemenin yapılması konusunda müÅterilerimiz uyardım. Eldener, âBundan yaklaÅık 2-3 ay önce Ãinâin Åian Åehrinden iki konteyner yüklemesi yaptık. Ancak, Ãinâden haftada bir çıkan Blok tren iki kez iptal oldu. Arkasından farklı farklı yerlerde yaÅanan beklemeler nedeniyle toplam 48 günde geldi. Deniz navlunundan da daha pahalıya mal oldu. Bu noktada zaten çok ciddi bir hayal kırıklıÄı var hepimiz adına. Bunun mutlaka çözülmesi lazım.â
âABD, koridoru yavaÅlatma çabasındaâ
UTİKAD Yönetim Kurulu Ãyesi Serdar Ayırtman, Orta Koridorâda yaÅanan sorunlara bir parantez açarak, ABDânin de bu hattı yavaÅlatma çabasında olduÄunu söyledi. Ayırtman, âRusya-Ukrayna savaÅı öncesinde ABD ile Ãin arasındaki ticaret savaÅları hala devam ediyor. Bu koridorda yaÅanan büyük resme bunu da koymak lazım. ABD, kendi pazarına Ãin mallarının eriÅimini önlemek istiyorâ dedi.
ORTA KORİDORâDA TRANSİT SÃRELER NEDEN Ãà KATINA ÃIKTI?
Güzergahta sefer yapan mevcut trenlerin kapasitesinin talep karÅısında yetersiz kalması Trenler Kazakistan gümrüÄünde uzun beklemelere maruz kalınca, Ãin sefer sayısını azaltması.
Hazar Denizi geçiÅlerinde gemi kapasiteleri yetersiz kalması. Ãlkeler arasındaki gümrük mevzuatlarının uyumsuz olması. Bakü-Tiflis-Kars tren hattının kapasitesi yetersiz kalırken, mevcut kapasite de belirli firmaların tekelinde kalması. Türkiyeâye gelen blok trenlerdeki yükün mevzuat gereÄi konteyenerlere aktarılarak yola devam etmesi. Türkiyeânin yurt içi demiryolu altyapısının güçlü olmaması ve OSBâlerle direk baÄlantıların saÄlanmaması. Uzayan transit sürelerin navlun maliyetini artırması.
SORUNLARA ÃÃZÃM ARAYIÅI SÃRÃYOR
UTİKAD yetkilileri, yaÅanan tüm sorunlara raÄmen Orta Koridorâdan umudu kesmemek gerektiÄinin de altını çiziyor. Ãünkü, pandemi ve ardından Rusya-Ukrayna savaÅı, küresel ticarette tek bir taÅıma moduna ya da rotaya baÄlı kalmanın risklerini ortaya koydu. DiÄer yandan, ABânin YeÅil Mutabakatı da tüm dünyada demiryoluna ve intermodala olan ilgiyi artırdı. UTİKAD bu sebeple Orta Koridorâdaki sorunların çözümüne yönelik çalıÅmalarını tüm hızıyla sürdürüyor. Birçok sektör temsilcisi de geleceÄin taÅıma modunun demiryolu olduÄunu her fırsatta vurguluyor.
âLojistiÄi arkasına almayan ihracatta baÅarılı olamayacakâ
AyÅem Ulusoy, lojistiÄin ülkeler için önemine vurgu yaparak, 2023âte sektöre dair beklentilerini dile getirdi. Ulusoy, “Lojistik sektörüne verilen teÅvikler KOBİâleri kapsayacak Åekilde iyi kurgulanmalı ve özellikle Avrupa YeÅil Mutabakatı gibi önemli bir gündem maddesi sektör olarak önümüzde dururken araç dönüÅümleri gibi konularda teÅviklerin tüm lojistik sektörünü kapsayacak Åekilde ele alınması son derece önemli” diye konuÅtu. Sektörün geliÅimini saÄlayacak gerekli altyapı ve mevzuat deÄiÅikliklerinin de yapılamasını beklediklerini ifade eden Ulusoy, süreçte lojistik sektöründe insan kaynakları sorununun en önemli gündem maddeleri arasında yer alacaÄını belirtti. Ulusoy, Åoför ihtiyacına ve hem mavi yaka hem de beyaz yaka istihdamına yönelik UTİKADâın önemli çalıÅmalar yapacaÄı bilgisini vurguladı.
Toplantıda, taÅıma organizatörlerinin 2023 beklentileri Åöyle sıralandı:
1- Yetki belgesi sayılarında sadeleÅmeye gidilmesi.
2- Türkiye’nin lojistik altyapısını destekleyecek yatırımlar yapılması.
3- Demiryolu aÄının lojistik merkezlere baÄlanmasını saÄlayacak altyapı yatırımlarının yapılması.
4- Demiryolu altyapısının güçlendirilmesi.
5- Kesintisiz taÅımacılık yapılabilmesinin saÄlanması.
6- Transit taÅımacılıÄın geliÅtirilmesi, sektöre giriÅ Åartlarının ve TİO yeterliliklerinin revize edilmesi.
7- Endüstri 4.0 ve Blockchain teknolojisinin getirdiÄi olanakların sektöre adaptasyonunun saÄlanması. Dijital dünya için farkındalıÄın geliÅtirilmesi.
8- Teknolojik yatırımlara ve dijital altyapıya destek verilmesi.
9- Kalkınma Planı’nın ulaÅtırma ve lojistik sektörü için pozitif ivme saÄlaması.
10- Yabancı yatırımların artması.
11- Navlun seviyelerinin normalleÅmesi.
12- Sektörün yeÅil dönüÅümüne dair mevzuat ve uyum çalıÅmalarının yapılması.
13- E-ticaret ve e-ihracatın artması.
