Türkiye’de Low-Cost Havayolu Modeli: Anlayışın ve Algının Dönüşüm Süreci
Pegasus ve AJet Üzerinden Bir Değerlendirme
Türkiye’de havayolu sektörü hızla büyürken, “low-cost” (düşük maliyetli) havayolu iş modeli üzerine tartışmalar da gündemdeki yerini koruyor. Özellikle Pegasus’un istikrarlı başarısı ve AJet’in hızlı büyümesi, bu modele olan bakış açısının yeniden değerlendirilmesini gerekli kılıyor.
Low-Cost Ne Değildir?
Low-cost model, “hizmet kalitesizliği” değil, “esnek hizmet” sunmak anlamına geliyor. Yolcuya sadece temel hizmet sunuluyor, ek hizmetler talebe göre ücretlendiriliyor. Dünya genelinde Ryanair, EasyJet ve Southwest gibi markalarla başarıya ulaşan bu sistem, Pegasus tarafından Türkiye’de başarılı bir şekilde uygulanıyor.
Pegasus: Olgunlaşmış Bir Low-Cost Başarısı
Pegasus, düşük maliyetli modelin nasıl doğru uygulanabileceğini gösteren güçlü bir örnek: Oldukçe genç bir filo,✈️ Yüksek doluluk oranları, 🛫 Avrupa standartlarında operasyonlar, 💺 Yolculara seçenek sunan hizmet yaklaşımı ile, Türkiye’de low-cost modelin işleyebileceğini kanıtladı.
AJet: Yeni Bir Oyuncunun Etkisi
AJet, Türk Hava Yolları’nın desteğiyle pazarda kısa sürede önemli bir konuma geldi. Özellikle: 🔵 Pazar payını artırması, 🔵 Dakiklik oranlarında iyileşme sağlaması, 🔵 Sektörde rekabeti güçlendirmesi, Türkiye’nin havayolu ekosistemine olumlu katkılar sunuyor.
Her ne kadar başlagıçta hızlı büyümenin getirdiği bazı operasyonel zorluklar yaşansa da, AJet’in sektörü büyüttüğü ve yeni rekabet alanları açtığı yadsınamaz. Filoyu genişletme sürecinde yaşanan sektörel darboğazlar, tüm dünyada uçak tedarik sıkıntılarının yaşandığı bir dönemde doğal karşılanmalı.
Algı Sorunu: “Ucuzluk” ve “Risk” Yanılgısı
Türkiye’de low-cost modeli halen zaman zaman “risk” veya “kalitesizlik” ile eşleştiriliyor. Oysa düzenli bakım ve uluslararası denetimlere tabi olan uçaklar, yaşlarından bağımsız olarak güvenli operasyonlar sürdürebiliyor. Burada ihtiyaç duyulan, sektörün daha fazla şeffaflıkla yolcu güvenini pekiştirmesi.
Gelecek İçin Yol Haritası
✅ Yolcuları bilgilendirmek: Low-cost’un özgürlük sunduğunu , bir seçenek olduğunu anlatmak,
✅ Şeffaflığı artırmak: Filolar, bakım süreçleri ve hizmet standartlarını daha net paylaşmak,
✅ Regülasyonları güçlendirmek: SHGM’nin low-cost ve geleneksel havayolları için farklı ve açık standartlar belirlemesi,
✅ Rekabeti desteklemek: Pegasus ve AJet gibi markaların rekabetiyle sektörü daha dinamik hale getirmek.
