Pazar, Şubat 1
62 / 100 SEO Puanı

SABİHA GÖKÇEN HAVALİMANI YENİ TERMİNAL İHALESİNDE HANGİ ŞİRKETLER YER ALACAK?

SABİHA GÖKÇEN T3 İHALESİ YAKIN: AÇIK REKABET, HEDEF 90 MİLYON YOLCU ✈️🏗️

İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nda kapasite artışının kilit adımı olan Terminal 3 (T3) projesi için geri sayım başladı. Genel Müdür Faruk Kacır ile yapılan röportajda, ihalenin önümüzdeki günlerde yapılmasının planlandığı, projenin ise 2026 yılı içerisinde resmen başlatılacağı açıklandı. Amaç net: Havalimanını 90 milyon yolcu kapasitesine taşıyacak bütüncül bir büyüme.

İSTANBUL – Artan yolcu talebi ve bölgesel aktarma vizyonu doğrultusunda Sabiha Gökçen, yeni terminal yatırımıyla operasyonel esnekliğini ve yolcu deneyimini ileri taşımayı hedefliyor. T3 projesi, yalnızca bir bina değil; iki uydu terminaliyle desteklenen kapsamlı bir altyapı hamlesi olarak konumlanıyor.


🗓️ İHALE SÜRECİ: AÇIK, BAĞIMSIZ VE REKABETÇİ

🔹 Açık İhale: T3 ihalesi, mevcut işletmeciyle sınırlı olmayacak şekilde tamamen açık ve bağımsız kurgulandı.
🔹 Yüksek Rekabet Beklentisi: HEAŞ Genel Müdürü Faruk Kacır, ihalenin sektörde “ciddi bir yarışa” sahne olacağını vurguladı.
🔹 Katılımcı Profili: İhaleye katılacak şirketler spesifik olarak listelenmiş değil. Ancak mevcut terminal işletmecisi Malaysia Airports / İSG, rekabetçi süreçte yer alabilecek aktörlerden biri olarak öne çıkıyor. İşletme hakkı, doğrudan tahsis yerine rekabetçi ihale ile belirlenecek.


🏢 PROJENİN KAPSAMI VE KAPASİTE GEREKSİNİMİ

✈️ Uydu Terminaller Dahil: T3, ana terminalin yanı sıra iki uydu terminali ile entegre çalışacak.
📊 Mevcut Durum: Terminal 1 ve Terminal 2’nin toplam kapasitesi 52–53 milyon yolcu seviyesinde.
📈 Öngörü: 2026’da yolcu sayısının 50 milyonu aşması bekleniyor. Bu tablo, mevcut kapasitenin 3–4 yıl içinde yetersiz kalacağını gösteriyor.
🎯 Nihai Hedef: T1 + T2 + T3 + uydu terminallerin birlikte devreye girmesiyle 90 milyon+ yolcu kapasitesi.


🏛️ İŞLETME VE MÜLKİYET YAPISI: HEAŞ MERKEZDE

🔹 Meydan Otoritesi: Havalimanının mülkiyet ve otorite sahibi, Savunma Sanayi Başkanlığı’nın %100 iştiraki HEAŞ.
🔹 Gelirlerin Kullanımı: İhale ve işletme gelirleri, Türkiye’nin milli ve yerli savunma sanayii projelerinin finansmanında değerlendiriliyor.


✈️ Sabiha Gökçen T3 projesi; şeffaf ihale yapısı, yüksek rekabet beklentisi ve stratejik kapasite hedefi ile Türkiye havacılığında dikkatle izlenen bir dönüm noktası olmaya hazırlanıyor.

Share.

Hello everyone. My name is Mehmet Kali. In the industry, I am known as "Kali". I graduated from the first civil aviation training school in Turkey, which was known as the Civil Aviation School at the time and is now Eskişehir Technical University, in 1991. As I graduated from the Business Administration department, it was a bit challenging for me to integrate into the industry. I have worked for companies such as SultanAir, DHMI, Havaş, and Swissair, and currently, I provide services and consultancy in air cargo transportation. I have experience in dispatching, air traffic control, passenger services, and aircraft coordination. During my time at Swissair, I had the opportunity to experience aviation training in many countries. Since 2012, I have been focusing on air cargo transportation. For three years, I taught courses on air cargo at Nişantaşı University. I still hold valid IATA certifications related to both passenger and cargo operations. For over ten years, I have been managing aeroportist.com, a news website related to aviation, which initially started as a hobby. I enjoy building aviation networks and sharing knowledge. If there is anything I can contribute to, I am here. Best regards "kali"

Leave A Reply Cancel Reply
Exit mobile version