62 / 100 SEO Puanı

Pegasus CEO’su, Sektör Zorlukları ve Stratejik Büyüme Hedeflerini Anlattı ✈️

Pegasus Havayolları CEO’su, sektördeki artan maliyetler, teknoloji kullanımı ve iş birliği gereksinimlerini değerlendirdi. Maliyetlerin yükselmesine rağmen, Pegasus’un müşteri memnuniyeti ve operasyonel verimliliği sürdürebilmek adına yenilikçi çözümler geliştirdiğini belirtti.

“Kırılmalar Kaçınılmaz Ama Çözüm Yolları Kritik” 🛠️

CEO, yüksek maliyetler veya dış etkenlerden kaynaklanabilecek “kırılmaların” kaçınılmaz olduğunu, ancak asıl önemli olanın bu kırılmaları hızla çözüme kavuşturabilmek olduğunu vurguladı. Bu bağlamda, hizmet sağlayıcılarla iş birliğinin değerine dikkat çekerek, müşteri odaklı çözümlerle sektördeki rekabet avantajını korumayı hedeflediklerini söyledi.

Teknolojiyle Fark Yaratma 🌐

Pegasus, teknolojiye yaptığı yatırımlar sayesinde sektörde fark yaratma stratejisini sürdürüyor. CEO, 2023 yılında Silicon Valley’de bir teknoloji firması kurduklarını belirtti ve bu girişimin müşterilere değer yaratma misyonuna katkı sağladığını ekledi. Yapay zeka (AI) destekli sistemlerle müşteri deneyimini iyileştirme çabaları, örneğin havaalanlarında sıraları hızla yönetme gibi alanlarda hizmet kalitesini artırıyor.

Uluslararası Pazarlar ve Operasyonel Riskler 🌍

Türkiye’nin jeopolitik konumunun getirdiği zorlukların yanı sıra ülke ekonomisinin kırılganlığı ve enerji bağımlılığı gibi faktörlerin Pegasus’un uluslararası operasyonlarına risk oluşturduğunu belirten CEO, Suudi Arabistan, İsrail, İran ve Lübnan gibi bazı bölgelere yapılan uçuşların durdurulduğunu hatırlattı. Bu risklere rağmen, Türkiye’nin geniş bir bölgeye hitap eden transit merkezi olma avantajı Pegasus’un büyüme stratejisinin temelini oluşturuyor.

Bölgenin Kilit Oyuncusu Olarak Türkiye’nin Önemi 📈

CEO, Türkiye’nin Eurasia ve Afrika pazarlarına olan yakınlığının hava kargo ve yolcu taşımacılığında kritik bir avantaj sunduğunu belirtti. Yeni İstanbul Havalimanı’nın sunduğu altyapı kapasitesiyle, Pegasus Türkiye’nin bir merkez ülke konumunu güçlendirmeye kararlı.

Bu bağlamda, Pegasus’un küresel pazarda müşteri memnuniyetini artırma ve teknolojiyle fark yaratma hedefine yönelik attığı adımlar, havayolu sektöründe Türkiye’nin stratejik önemini pekiştiriyor.

Share.

Hello everyone. My name is Mehmet Kali. In the industry, I am known as "Kali". I graduated from the first civil aviation training school in Turkey, which was known as the Civil Aviation School at the time and is now Eskişehir Technical University, in 1991. As I graduated from the Business Administration department, it was a bit challenging for me to integrate into the industry. I have worked for companies such as SultanAir, DHMI, Havaş, and Swissair, and currently, I provide services and consultancy in air cargo transportation. I have experience in dispatching, air traffic control, passenger services, and aircraft coordination. During my time at Swissair, I had the opportunity to experience aviation training in many countries. Since 2012, I have been focusing on air cargo transportation. For three years, I taught courses on air cargo at Nişantaşı University. I still hold valid IATA certifications related to both passenger and cargo operations. For over ten years, I have been managing aeroportist.com, a news website related to aviation, which initially started as a hobby. I enjoy building aviation networks and sharing knowledge. If there is anything I can contribute to, I am here. Best regards "kali"

Comments are closed.

Exit mobile version