İstanbul Havalimanı CEO’su Selahattin Bilgen bir gününü anlattı
İGA CEO’su Selahattin Bilgen, Newsweek için verdiği röportajda son on yılını büyük oranda işle geçirdiğini, günlük rutininin sabah mesaj kontrolüyle başladığını ve iş hayatının yoğunluğunun özel yaşamının merkezini etkilediğini söyledi.
Güne başlama ve aile zamanı
Bilgen sabah 07:30’da uyandığını, çocukları okula gitmeden önce ailecek kahvaltı etmeye özen gösterdiğini; 16 yaşındaki oğlu ve 8 yaşındaki kızıyla geçirdiği zamanın kendisi için önemli olduğunu vurguladı.
İş günü rutini ve açık kapı politikası
Bilgen, ofiste açık kapı politikası benimsediğini, çalışanlarla doğrudan iletişimi önemsediğini ve iş saatlerinin uzaması halinde akşam saatlerinde belgeleri inceleyip planlama yaptığını belirtti. Ofisten genellikle 20:30–21:00 civarında ayrıldığını; eve çoğunlukla 22:00’den önce dönmeye çalıştığını, çocukları uyuduktan sonra da e-postalarını yanıtlamaya devam ettiğini aktardı.
Operasyonel alanlar ve saha takibi
İstanbul Havalimanı’nda yangın söndürme biriminden operasyon merkezine, geri dönüşüm tesisinden elektrik departmanına ve büyük bir güneş enerjisi santraline kadar geniş bir operasyonel yapı bulunduğunu; Bilgen’in hafta sonları dahi sahada dolaşarak yerinde incelemeyi sevdiğini söyledi. Bu yaklaşım, havalimanının operasyonel derinliğini ve yöneticinin sahaya yakın yönetim anlayışını ortaya koyuyor.
İlginç anekdotlar ve acil çağrular
Bilgen, en sık gelen acil telefonların uçuş gecikmesi için destek isteyen üst düzey yöneticiler ve şirket CEO’larından geldiğini; bir yabancı ülkenin enerji bakanının özel muamele talebiyle kendisini aradığını aktardı. Ayrıca terminalde aylar önce bulunan ve içinde küllerin olduğu bir çantanın hâlâ sahibine ulaştırılamamasını ilginç bir olay olarak paylaştı.
Gelecek hedefi: kurumsallaşma ve denge
Hızlı büyümenin ardından daha kurumsal ve dengeli bir yapı oluşturmanın hedefi olduğunu söyleyen Bilgen, 11.000 çalışana sahip bir organizasyonda özel hayata duyarlı yönetim anlayışını benimsediklerini vurguladı. Bilgen’in açıklamaları, İstanbul Havalimanı’nın büyüme sonrası kurumsallaşma önceliklerini ve çalışan odaklı yaklaşımını yansıtıyor.
