DHL âLojistikte İÅin GeleceÄiâ Trend Raporuânu yayınladı
DHL, iÅ gücünde dijitalleÅme ve dönüÅümün kilit unsurlarına dikkat çeken âLojistikte İÅin GeleceÄiâ Trend Raporuânu yayınladı
Lojistik ve tedarik zinciri sektöründen 7 bini aÅkın profesyonel, karÅılaÅtıkları fırsat ve zorluklar hakkında bilgi vererek rapora katkıda bulundu.
- YaÅlanan iÅ gücü ve buna baÄlı iÅ gücü sıkıntısı, tedarik zincirlerini küresel ölçekte etkiliyor.
- Y ve Z kuÅaÄı, daha anlamlı amaçlara hizmet eden, daha az tekrarlayan göreve ve daha esnek çalıÅma ortamına sahip iÅler arıyor.
- Her 10 lojistik çalıÅanından 9âu teknolojinin son 5 yılda yaptıkları iÅ açısından faydalı olduÄuna ve önümüzdeki 10 yılda da böyle olmaya devam edeceÄine inanıyor ancak %50âden fazlası teknolojiyi hala potansiyel bir tehdit olarak görüyor.
- COVID-19, pek çok sektörün yeni çalıÅma düzenini ve uzaktan çalıÅma teknolojilerini hızla benimsemesine neden olarak önemli bir deÄiÅime yol açtı.
Bonn â Son yayınladıÄı Lojistikte İÅin GeleceÄi Trend Raporuânda DHL, lojistik çalıÅanlarının rolleri, sorumlulukları, sistemleri, çalıÅma takvimleri, araçları ve ortamları baÄlamında çalıÅma konseptinin önümüzdeki on yıl içinde nasıl deÄiÅeceÄini irdeliyor. Sektör giderek artan iÅ gücü sıkıntısı ve yetenekli personeli elde etme savaÅlarıyla boÄuÅurken, kuruluÅların baÅarılı olmak için dijital çaÄda personeli cezbetmek, elde tutmak, geliÅtirmek ve motive etmek amacıyla stratejiler belirlemeleri gerekecek. Lojistik ve tedarik zinciri sektöründen 7 bini aÅkın profesyonel, karÅılaÅtıkları fırsat ve zorluklar hakkında bilgi vererek rapora katkıda bulundu.
Tarihte ilk kez internet çaÄına doÄanların sayısı, kariyerlerine internet öncesi baÅlamıŠolanların sayısını aÅmaya baÅlayacak. Söz konusu genç insanların iÅ gücüne yoÄun katılımı, iÅ yerlerinde deÄer deÄiÅimi sürecini de hızlandırıyor. Y ve Z kuÅakları; sürdürülebilirlik, çeÅitlilik ve kapsayıcılık, çalıÅan refahı ve teknolojiyi önceliÄine alan çalıÅma ortamları konularında yeni beklentilerin karÅılanması için lojistik sektörüne baskı yapıyor. DjitalleÅme, otomasyon ve yapay zekâ alanlarındaki geliÅmelerle birlikte tüm bunlar, dünyanın her yerinde Åimdiden iÅ tanımları, iÅ yerleri ve tüm sektörler üzerinde kayda deÄer bir etki yarattı.
DHL Kıdemli BaÅkan Yardımcısı ve İnovasyon Birimi Küresel Genel Müdürü Matthias Heutger, konuya iliÅkin Åunları söyledi:
“Ankete katılanların 10âda 9âu teknolojinin kariyerlerinde kendilerine yardımcı olduÄunu hissetse de yüzde 50âden fazlası Yapay Zekâ ve otomasyonu potansiyel bir tehdit olarak gördüklerini itiraf ediyor. Bu; Åirketlerin ve hükümetlerin ileriye dönük Åeffaf stratejiler sunarak ve insanları iÅ hayatının yeni çaÄına güven duygusuyla yönlendirmek üzere insan-makine ortak çalıÅma ortamlarındaki baÅarıyı sergileyerek, endiÅeleri yatıÅtırmak için süratli ve iÅ birliÄi içinde hareket etmeleri bakımından büyük bir fırsat ve sorumluluk teÅkil ediyor.”
Uzmanlar, lojistik sektörünün insan emeÄinden tam otomasyona bir anda ve dramatik bir âdüÄmeye basmaâ etkisiyle geçeceÄini öngörmüyor olsalar da anket katılımcıları 30 yıl içinde giderek daha fazla iÅ rolünün teknolojiyle rekabet etmek yerine -bazı çalıÅanların endiÅelerine raÄmen- iÅ birliÄi yapacaÄı kademeli bir deÄiÅim süreci yaÅanacaÄını tahmin ediyorlar. Bunun yanı sıra trend raporunun yazarları, tedarik zincirlerine dahil olan bazı bölge ya da ekiplerin diÄerlerine göre daha yavaÅ ya da daha küçük deÄiÅimler yaÅadıklarını, dolayısıyla da dünyanın farklı noktalarında teknolojilerin eÅit bir düzlemde uygulamaya geçmeyeceÄini öngörüyorlar.
â2030âa kadar otomasyon oranı yüzde 30-35 olacakâ
Deutsche Post DHL Group İnsan Kaynakları Genel Müdürü Thomas Ogilvie, “DijitalleÅme yaÅam ve iÅ yapıŠbiçimlerimizi Åimdiden kökünden deÄiÅtiriyor. Pandemi, Åirketlerin zaten öngörmüŠolduÄu planların yürürlüÄe konmasını hızlandırdı o kadar. 2030âa kadar tüm faaliyetlerin yüzde 30-35âinin otomatize olabileceÄini varsayıyoruz. Bununla beraber, aÄırlıklı olarak yine insanlar tarafından deÄer yaratılacaÄına inanıyoruzâ dedi ve ekledi: âBelirli iÅlerin deÄiÅeceÄine Åüphe yok ama iÅin kendisi var olmaya devam edecek. Bu bize, yaÅam boyu öÄrenmenin dijital çaÄda baÅarıya giden yolda hiç olmadıÄı kadar kilit önem taÅıyacaÄını gösteriyor.â
Bu yeni İŠGeleceÄiâni yaratmak için sadece trendin itici güçlerini deÄil aynı zamanda iÅ gücünün ihtiyaç ve endiÅelerini de anlamak Åart. ÃrneÄin, ankete katılanların çoÄu yarı zamanlı ya da tam zamanlı olsa da, herhangi bir yerde ofiste çalıÅmak istediklerini, her 10 operasyon çalıÅanından 6âsı en az haftada bir gün uzaktan çalıÅmak istediÄini söylerken, ofis çalıÅanlarında bu oran 10âda 5 oldu. Tedarik zinciri kuruluÅları, yeni İK politikaları ve teleoperasyon gibi teknolojiler vasıtasıyla esnek çalıÅmayı daha eriÅilebilir kılmanın yollarını düÅünmek durumunda.
Pandemi, lojistiÄin dijital dönüÅümünü hızlandırdı
DHL Consulting CEOâsu Sabine Mueller konuya iliÅkin Åunları söyledi:
“ÃalıÅanlara nasıl hissettiklerini ve ne istediklerini sormak önemlidir. Biz, daha esnek çalıÅma takvimleri ve ortamları sunmak ve teknoloji sayesinde mümkün hale gelen yeni çalıÅma yöntemleri geliÅtirmek için büyük ölçüde bu geri bildirimlerden yararlanıyoruz. Ayrıca, çalıÅanların gerek iÅlevsel gerek duygusal olarak önemsenmiÅ hissetmelerini saÄlayan âMoments that Matterâ (âÃnemli Anlarâ) gibi uygulamalara odaklanıyoruz. DHL Consulting, bu rapora katkıda bulunmaktan gurur duyuyor ve dünyanın nasıl dönmeye devam edeceÄi konusunda derin uzmanlıÄa sahip global bir lojistik oyuncusu olarak, paylaÅabileceÄimiz içgörülerden sektörün de yarar saÄlayacaÄına inanıyor.”
Yakın tarih, dijital yıkımın sırasını, ölçeÄini ve hızını bilmenin insanlar ve makineler arasında iÅ birliÄine dayalı doÄru etkileÅimi uygulamaya koymak açısından kilit önem taÅıdıÄını gösterdi. Birkaç hafta içerisinde bir virüs, normalde Åirketlerin benimsemesinin yıllar hatta on yıllar alacaÄı deÄiÅiklikleri baÅlatmayı baÅardı. MaÄazalar ve restoranlar aylar boyunca kapalıyken her gün daha fazla insan online alıÅveriÅe yönelince ve geleneksel olarak fiziksel bir faaliyet yeri bulunan iÅletmeler çevrimiçi ekonomiye katılınca, e-ticaret küresel çapta benzeri görülmemiÅ düzeyde büyüdü. E-ticaretteki bu büyüme aynı zamanda, yılda verilen milyarlarca sipariÅin tedarik edilmesine, taÅınmasına ve teslim edilmesine yardımcı olmak üzere lojistik iÅ gücüne talepte de muazzam bir artıÅa yol açtı. Artan lojistik talebini karÅılamak, iÅ gücü sıkıntısını hafifletmek ve tedarik zincirlerini daha dayanıklı hale getirmek açısından Covid-19, lojistiÄin dijital dönüÅümünü büyük ölçüde hızlandırdı. âLojistikte İÅin GeleceÄiâ raporunun tamamını çevrimiçi okuyabilirsiniz.
 Trend Raporuânun 1. Bölümü dijital ve mobil için optimize edilmiÅ formatta okunabilir. DHLâin önümüzdeki 10 yıl içinde lojistik sektörünü en çok etkileyecek 29 büyük ticari, teknolojik ve toplumsal trendi incelemek için rehber iÅlevi gören DHL Lojistik Trend Radarıânın beÅinci sayısına Åu adresten ulaÅabilirsiniz: www.dhl.com/trendradar.
DHL â Dünyanın lojistik Åirketi
DHL, lojistik sektörünün lider global markasıdır. DHL bünyesinde yer alan birimlerimiz, ulusal ve uluslararası koli teslimatından e-ticaret gönderi ve taÅımacılık çözümlerine, uluslararası ekspres kara, hava ve deniz yolu taÅımacılıÄından endüstriyel tedarik zinciri yönetimine uzanan benzersiz bir lojistik hizmetler portföyü sunar. Dünya çapında 220âyi aÅkın ülke ve bölgede yaklaÅık 570 bin çalıÅanıyla DHL, insanları ve firmaları emniyetli ve güvenilir biçimde birbirleriyle baÄlantılandırarak global ticaret akıÅlarının sürdürülebilir olmasını saÄlar. Teknoloji, yaÅam bilimleri, saÄlık, mühendislik, üretim & enerji, perakende ve otomotivin de aralarında bulunduÄu pek çok büyümekte olan pazar ve sektöre özel çözümleriyle DHL, büyük bir kararlılıkla âDünyanın lojistik Åirketiâ olarak konumlanmıÅtır.
DHL, Deutsche Post DHL Groupâun bir parçasıdır. Grup, 2020 yılında 66 milyar euro gelir elde etmiÅtir. Gerek sürdürülebilir ticaret uygulamaları gerekse topluma ve çevreye karÅı duyduÄu sorumlulukla Grup, dünyaya pozitif katkı saÄlar. Deutsche Post DHL Group, 2050 itibarıyla sıfır emisyon hedefine ulaÅmayı amaçlamaktadır.

