TRENDING Türk HAVA YOLLARI’NIN Stratejik Dönüşüm Hikayesi: Yirmibirinci Yüzyıl Göktürkleri
Havacılığı bizimle takip edin
Cumartesi, Ağustos 8

Türk HAVA YOLLARI’NIN Stratejik Dönüşüm Hikayesi: Yirmibirinci Yüzyıl Göktürkleri

MEHMET KALI • 08 AğU 2026 • 3 DK OKUMA
TÜRK HAVA YOLLARI’NIN STRATEJİK DÖNÜŞÜM HİKAYESİ: YİRMİBİRİNCİ YÜZYIL GÖKTÜRKLERİ 8 Ağustos 2026

TÜRK HAVA YOLLARI’NIN STRATEJİK DÖNÜŞÜM HİKAYESİ: YİRMİBİRİNCİ YÜZYIL GÖKTÜRKLERİ ✈️📚

İş insanı Murat Ülker, Türk Hava Yolları’nın bugün ulaştığı küresel başarının arkasındaki dönüm noktalarını ve stratejik yönetim anlayışının kaleme alındığı, Türk havacılığının gurur kaynağı olan THY’nin 2003 – 2009 yılları arasındaki altın çağını bizzat şirketin içinden anlatan çok değerli bir eseri okuyucuların dikkatine sundu:

Dr. Candan Karlıtekin’in kaleme aldığı “Yirmibirinci Yüzyıl Göktürkleri – Havayolu Sektöründe Stratejik Yönetim: THY Örneği”.

Türk Hava Yolları’nın bugün ulaştığı küresel başarının temellerinin ne zaman, kimler tarafından ve hangi stratejik kararlarla atıldığı, havacılık ve yönetim meraklıları için her zaman ilham verici bir konu olmuştur.

Bu dönüm noktasını bizzat şirketin içinden, birinci ağızdan kaleme alan çok değerli bir eser okuyucularla buluşuyor: Dr. Candan Karlıtekin’in kaleme aldığı “Yirmibirinci Yüzyıl Göktürkleri – Havayolu Sektöründe Stratejik Yönetim: THY Örneği”.

2003 – 2009 yılları arasında THY’de Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanlığı görevini yürüten Dr. Candan Karlıtekin, kitabında şirketin yeniden yapılanma sürecini derinlemesine ele alıyor:

Yönetimden Yönetişime Geçiş: Kararların ortak akılla, şeffaf ve sorumluluğun paylaşıldığı bir kurul kültürüyle alınması sağlanarak kurumsal yapı güçlendirildi. 🤝

Stratejik İştiraklerin Kuruluşu: Maliyetleri optimize ederken hizmet kalitesini artırmak amacıyla bugün havacılığımızın belkemiği olan THY Teknik, Turkish DO&CO, TGS ve THY-OPET gibi dev ortaklıklar hayata geçirildi. ⚙️🍽️

Küresel Entegrasyon ve Hub Stratejisi: İstanbul’un eşsiz coğrafi konumu bir avantaja çevrilerek THY dünya devi Star Alliance ailesine dahil edildi. 🌐

Kurumsal Hafıza ve Dijitalleşme: İş süreçleri kişilere bağımlı olmaktan çıkarılarak dijital sistemlere taşındı ve bugünkü çevik yapının temelleri atıldı. 💻

“Kişiler gelir geçer, asıl mesele kurumun ayakta kalmasıdır” felsefesiyle yazılan bu eser; havacılığa, stratejik yönetime ve kurumsal başarı hikayelerine ilgi duyan herkes için eşsiz bir başucu kaynağı niteliğinde.

Türk Hava Yolları’nın bu devasa dönüşümüne ışık tutan bu kıymetli tecrübeyi kaleme alan Dr. Candan Karlıtekin’e teşekkür ediyor, kitabın yolu ve okuru bol olsun diliyoruz! 📖✨

Murat Ülker’in değerlendirmesini aşağıdaki linkte bulabilirsiniz

İSTİKBAL GÖKLERDEDİR! – Murat Ülker

TÜRK HAVA YOLLARI’NIN STRATEJİK DÖNÜŞÜM HİKAYESİ: YİRMİBİRİNCİ YÜZYIL GÖKTÜRKLERİ 8 Ağustos 2026

Mehmet Kali
Mehmet Kali

Hello everyone. My name is Mehmet Kali. In the industry, I am known as "Kali". I graduated from the first civil aviation training school in Turkey, which was known as the Civil Aviation School at the time and is now Eskişehir Technical University, in 1991. As I graduated from the Business Administration department, it was a bit challenging for me to integrate into the industry. I have worked for companies such as SultanAir, DHMI, Havaş, and Swissair, and currently, I provide services and consultancy in air cargo transportation. I have experience in dispatching, air traffic control, passenger services, and aircraft coordination. During my time at Swissair, I had the opportunity to experience aviation training in many countries. Since 2012, I have been focusing on air cargo transportation. For three years, I taught courses on air cargo at Nişantaşı University. I still hold valid IATA certifications related to both passenger and cargo operations. For over ten years, I have been managing aeroportist.com, a news website related to aviation, which initially started as a hobby. I enjoy building aviation networks and sharing knowledge. If there is anything I can contribute to, I am here. Best regards "kali"

Yorumlar (0)